С 2004 года ежегодная конференция Московского отделения PMI становится центральным событием в России для профессионалов в управлении проектами и неизменно получает широкий резонанс в деловой среде.

В 2008 году конференция посвящена инновациям в управлении проектами — инструментам и методикам, которые работают сегодня и будут олицетворять профессию завтра.

С ключевым докладом, посвященным настоящему и будущему лучших практик в управлении проектами, выступит Гарольд Керцнер, признанный гуру в управлении проектами, исполнительный директор International Institute for Learning и профессор колледжа Baldwin-Wallace, США, штат Огайо.

Представить доклады приглашены специальные гости: Бет Партлетон, PMP, член совета директоров PMI, директор по стратегическим проектам компании «Миллер», Эдвард Ферн, PMP, президент компании Time-To-Profit, Рассел Арчибальд, автор бестселлера "Управление высокотехнологичными программами и проектами", Ричард Фарро, управляющий директор APM Group LTD, Шай Шаргал, управляющий партнер компании Тефен (Израиль).

Участники конференции:

• Руководители компаний, определяющие стратегию в области управления проектами в своих организациях; управляющие портфелями проектов
• Директора по развитию бизнеса, менеджеры стратегических программ и проектов
• Руководители ключевых бизнес-направлений (ИТ, основная деятельность, финансы, сбыт, HR и др.)
• Менеджеры проектов и специалисты в области автоматизации и внедрения комплексных проектных решений

Программа докладов:

Представить свои доклады приглашаются ведущие российские и зарубежные профессионалы в области управления проектами. Отбор докладов осуществляется Программным комитетом конференции на конкурсной основе. При отборе докладов приоритет отдается презентациям практической направленности, содержащим опыт использования тех или иных инструментов и подходов в реальных проектах, а также рекомендации прикладного характера. Также преимуществом при формировании программы будут пользоваться доклады представителей компаний, продукты и услуги которых не связаны с профессиональными услугами в области УП.

Языки конференции — русский, английский.

ТЕМАТИЧЕСКИЕ СЕКЦИИ

Программа из 12 тематических секций в четырех параллельных потоках, каждая из которых состоит из четырех докладов по 45 минут, оптимально сочетает современную российскую отраслевую специфику и актуальные разделы инструментария проектного управления:

— Секция Московского отделения PMI «Управление проектами — развитие или кризис?»

— Стратегия и управление портфелями — как использовать стандарты, и надо ли?

— Управлять рисками значит — экономить средства

— Антикризисное управление — предотвращение или реагирование?

— Проектное бюджетирование и стоимостной инжиниринг — не одно и то же

— Управление стройкой — точка зрения заказчика

— Управление стройкой — точка зрения EPC(M) подрядчика.

— Управление ИТ-проектами: PMBOK пробовали, что дальше?

— Сколько управления проектами нам надо? Оценка зрелости УП и ROI.

— Искусство и технологии управления людьми в проектах: поиск золотого сечения.

— Как внедрить так, чтобы оно заработало? Системы управления проектами в действии.

— Планирование и управление изменениями — что важнее?

Ссылки:

Программа секций

Пленарная часть