Как заставить лучшие практики управления проектами работать на вас? Гарольд Керцнер

Что представляют собой лучшие практики в управлении проектами? Как их использовать топ-менеджерам компаний, чтобы максимизировать отдачу и инновации? Это только некоторые из вопросов, которые планируется обсудить. Мы рассмотрим примеры лучших практик, лежащие в области разработки корпоративных систем управления проектами, эффективного использования офиса управления программами и проектами, Шестиугольник совершенства (как и чем лучшие на рынке отличаются от всех остальных), а также создание библиотеки лучших практик.

• Какие факторы и инновации влияют на будущее управления проектами?
• Как инновации в управлении проектами повысили эффективность компаний?
• Откуда известно, что эти факторы эффективности имеют отношение к лучшим практикам?
• Насколько легко освоить лучшие практики и открывать инновации?
• Что компании сегодня делают с лучшими практиками, которые они осваивают?
• Как лучшие практики могут помочь улучшить финансовое состояние компании?

Доктор Гарольд Керцнер

Гарольд Керцнер является признанным экспертом в области управления проектами и стратегического планирования. Ранее доктор Керцнер преподавал технические науки в Университете штата Иллинойс, а также бизнес-администрирование в Государственном Университете штата Юта.

Опыт работы в промышленности он получил в компании Thiokol Corporation, где он одновременно занимался управлением программами и инженерным обеспечением проектов в программах НАСА, ВВС, ВМС и сухопутных войск армии США, а также в различных независимых научно-исследовательских и инжиниринговых программах.

Кроме того, проводил обучение и консультировал такие компании как Dow Chemical, Федеральный Резервный Банк США, Progressive Insurance, Министерство Обороны США, корпорацию Уолта Диснея и многие другие.